金秋的南京

新街口的天际线总是藏着惊喜

当中华老字号的商业底蕴撞上高端办公的创新基因

会催生出怎样的商务新空间？

新百底蕴与高格创新 一场双向奔赴的办公革命

提及南京商业 "根脉"，新百集团不可或缺。

这家始创于 1952 年的中华老字号，是全国十大百货商店、南京市首家商业上市公司，七十余年发展横跨商业、地产、服务领域，每一步皆踩准城市发展脉搏。

其旗下南京中心大厦，更是新街口商务 "硬核心"。这座国际 5A 甲级写字楼坐落于新街口黄金区位，融合金融、办公、商务会务、高端酒店与餐饮，凭完善配套与优越交通，常年稳居南京商务典范。

当 "城市商务标杆" 遇上高格办公空间，碰撞的不是简单租赁合作，而是一场办公生态的重构。

双方以 "东方美学办公为核心理念，把千年金陵文化的温润，揉进现代商务的高效与智能里。

这种" 让传统活在当下 " 的设计，或许正是未来办公破局方向。

我们期待一个新办公空间的启幕，它将成为长三角商务领域一张 "文化 + 科技" 的新名片。

启幕盛典亮点回顾 行业大咖共话南京办公市场破局路

9 月 19 日的启幕会，是一场行业智慧的碰撞。我们邀请到了三位核心嘉宾，从甲方视角、市场数据到运营实践，全方位拆解南京办公资产的 "危与机"。

01 甲方声音：新百的期待与托付

南京新百置业公司副总经理王总分享了与高格合作的考量

在城市高质量发展、商务需求向 "品质化、体验化、生态化" 升级的背景下，新百基于城市资产价值共识与用户需求洞察，选择与高格达成首次深度战略合作，这是双方优势互补、资源整合的战略选择。

同时，新百表达合作信心：高格专业实力将为南京中心注入活力、提升入驻企业体验，新百也将以核心区位与品牌力搭建平台；双方将秉持 "合作共赢"，携手客户构建 "共生、共荣、共赢" 的楼宇生态。

02 市场洞察：戴德梁行用数据说清南京办公现状

戴德梁行高级助理董事朱总的 "南京写字楼市场分析" 直击核心

从全国看，北京、上海甲级写字楼空置率稳健、租金领先，南京等二线城市处于调整与潜力释放期；聚焦南京，2025 年二季度甲级写字楼空置率达 29%，河西等板块压力明显，但金融 (26%)、专业服务 (27%)、TMT (13%)、大健康 (11%) 类企业租赁需求稳定，是市场 "压舱石"。

未来，南京 2025Q2-2029 年甲级写字楼规划供应充足，既提供优质载体，也考验项目产品力与服务力；更关键的是租户心态转变 —— 从 "看地段" 转向 "重空间匹配形象、服务降本增效"，这与南京中心定位高度契合。戴德梁行将为入驻企业提供全周期支持，为资产经营指明方向。

03 运营预告：高格办公空间副总裁周兴强分享 "办公资产的健康经营"

高格办公空间副总裁周总从行业痛点切入：传统 Location 理论失效、招商 "无力感"、市场内卷、业主 "装修亏一半、不装修亏全部"。

对此，他提出核心判断：行业关键势能在 "效能优化与数智运营"，企业需求已从物理空间转向 "驱动价值跃升的效能中枢"，系统化解决方案才是真正 "质价比"。

他还分享高格实践路径：打破 "一款产品打市场"，以 A 类 (500m2+ 大型企业空间)、B 类 (200-400m2 主流空间)、C 类 (20-160m2 小团队空间) 立体产品清单，实现 "一项目多产品" 匹配；结合 "数智运营 + 轻中式办公"，贴合中企文化偏好；通过报告厅、茶空间等配套精细化运营 (服务收益占利润约 20%)，构建健康生态。

此外，高格以 15 年运营积淀佐证：全国近 50 个在运营项目出租率超 90%，南京江宁总部基地项目 5 个月出租率达 96%、租金提升 40%—— 用案例拆解 "破局答案"，解读办公空间如何从 "出租载体" 变身 "价值引擎"。

高格的实力支撑 15年运营经验沉淀的资产破局能力

硬实力：长三角办公运营引领者

高格 2011 年成立，深耕高端办公运营十余年，业务覆盖上海、南京、杭州等 10 座核心城市，运营办公空间超 40 万平方米，是长三角主要办公运营商之一。

软实力：三大核心能力破解行业痛点

「产品分层」：将办公空间分三类，适配企业从初创到扩张全周期，南京江宁项目借此实现 "快速出租 + 租金提升"，最大化楼宇坪效；

「数智 + 中式美学」：作为中式办公开创者，把东方 "秩序感、内敛感" 融入空间，搭配智能门禁、云端会议等系统，能耗降 15% 且省设备成本，实现 "好看又好用"；

「配套运营」：不止租空间，设报告厅、茶空间等配套，专业团队提供预约、定制茶饮、组织沙龙等服务，服务收益占利润 20%，助力留住企业。