核心要点
- 8月29日上午，无锡民丰高格创新中心迎来重要访客，梁溪区人大黄巷街道工委、梁溪区国资办、区人大代表、街道议政代表等莅临项目进行视察。 这次视察旨在全面了解民丰社区“”三资“高质量发展情况，并针对辖区内由高格打造的标杆“旧城改造”项目进行了视察，除听取项目运行改造情况汇报外，也深入到中心入住企业中，了解企业运行及发展等情况。 在参观过程中，高格无锡城市负责人向视察团首先介绍高格办公空间所处的无锡民丰...
8月29日上午，无锡民丰高格创新中心迎来重要访客，梁溪区人大黄巷街道工委、梁溪区国资办、区人大代表、街道议政代表等莅临项目进行视察。
这次视察旨在全面了解民丰社区“”三资“高质量发展情况，并针对辖区内由高格打造的标杆“旧城改造”项目进行了视察，除听取项目运行改造情况汇报外，也深入到中心入住企业中，了解企业运行及发展等情况。
在参观过程中，高格无锡城市负责人向视察团首先介绍高格办公空间所处的无锡民丰项目的历史情况。民丰高格创新中心前身民丰大酒店开业至今27年，它承载了一代代民丰人的记忆。随着时代的发展，它渐渐显出老态，急需进行更新换代，重新适应时代需求。
后来，经过多方调研，认为高格在旧城改造、城市更新、闲置资产运营方面具有良好能力，最终选择与高格建立合作，负责规划这栋老旧酒店未来发展方向。
高格运营管理团队接手后，经过详细的市场调研，最终锁定的客户类型为：关注高效、灵活及通勤便利性的4-20人的小型团队；以数字化、高端商务服务业、文化为方向。
谋定而后动，高格对整栋楼进行了全面的升级改造，以楼宇产业化、特色化、多元化发展为目标，以民丰大酒店改造为起点，以无锡数字化产业发展导向为抓手，对整体楼宇外立面翻新改造、结构加固，对楼宇内部进行重新设计、装修、软硬件及数字化升级，对院落功能及绿化重新规划。
从“人性化体验、数字化驱动、持续创新、高效运营和财务表现”五大维度构建全新的数字化创新楼宇，为数字化企业提供“极简、多元、科技、舒适”的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
随后，视察团详细听取了高格无锡负责人关于民丰高格创新中心运营情况的汇报。他们还与部分入住企业进行了交流，高度赞赏了高格在旧城改造、城市更新以及闲置资产运营方面所付出的努力，并给予了指导和鼓励。
街道积极“抬头”要空间，着力把每一栋楼宇打造成“竖起来的开发区”，实现亩均效益最大化，希望高格在这方面继续发挥示范和引领作用。
与此同时，视察团对于民丰高格创新中心项目招商工作也给予了指导，明确指出招商的方向和重点，希望高格能够利用自身在长三角多城市多点布局的优势积极引进优质客户和企业，推动区域的招商引资工作。
负责人表示，高格与街道、社区各级部门保持充分沟通，利用自身优势推动招商引资工作，为区域发展做出应有的贡献。项目目前入住率超过了60%以上，正在向打造梁溪区高精尖数字创新办公楼宇方向上着力发展。
民丰高格创新中心项目位于民丰地铁站旁，城市交通优势特别明显。距无锡高铁站仅一站路，这个地理优势使得项目具备了巨大的发展潜力和竞争优势。
作为长三角一体化战略的重要组成部分，高格的客户可以充分利用高铁交通网络，将自己的业务轻松拓展到长三角乃至全国范围。
随着中国办公资产存量时代的到来，整个行业都将面临着前所未有的挑战，办公资产持有方都在思考：如何盘活低效或闲置资产？如何使资产收益最大化？
而高格在这个领域13年的探索，在长三角城市群中除了苏州，还有上海、南京、杭州、无锡、合肥、徐州、金华共8个城市的多年深耕，已形成一套专业的、完善的办公资产运营解决方案。
高格一直倡导：没有闲置的办公资产，只是没遇到匹配的运营合作方。
未来，高格在业主的信任及广大客户的支持下，在办公资产运营管理领域一定可以做出更大的贡献。
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