客户故事 | 透过家庭教育看企业人才发展

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家庭是人生的第一个课堂，父母是孩子的第一任老师。孩子们从牙牙学语起就开始接受家教，有什么样的家教，就有什么样的人。家庭教育涉及很多方面，但最重要的是品德教育，是如何做人的教育。 — — 2016年12月12日，习近平在会见第一届全国文明家庭代表时的讲话在一个家庭中，父母扮演着孩子成长过程中最重要的角色。他们不仅是孩子的导师和指引者，更是他们的第一位管理者。与此同时，在企业中，管理者也承担着指导和...

家庭是人生的第一个课堂，父母是孩子的第一任老师。孩子们从牙牙学语起就开始接受家教，有什么样的家教，就有什么样的人。家庭教育涉及很多方面，但最重要的是品德教育，是如何做人的教育。

— — 2016年12月12日，习近平在会见第一届全国文明家庭代表时的讲话

在一个家庭中，父母扮演着孩子成长过程中最重要的角色。他们不仅是孩子的导师和指引者，更是他们的第一位管理者。与此同时，在企业中，管理者也承担着指导和激励员工的责任。家庭教育和企业管理之间的相似之处并非巧合，它们都追求着有效地培养人的潜力和实现目标的方法。我们邀请了研究家庭教育二十余年、教育学专业硕士学位、曾担任中国药科大学老师、力学园教育创始人潘嵩先生，就家庭教育和企业管理双重理念进行了讨论。

力学园教育创始人潘嵩先生

家庭教育是一门艺术，影响着孩子的一生。父母的行为和言语从孩子尚未出生开始就起着重要作用。孩子的性格、品行、习惯等非智力因素主要来源于家庭，尤其是父母。家庭教育的关键期是0-12岁，这段时期决定着孩子的未来。然而，这也是父母职业发展上升期，很容易忽视孩子的教育，带来遗憾。

企业管理也面临着类似的问题。在面对初入公司的职场人，管理者应当如何发现他们的闪光点，如何培养他们的长处为公司所用，如何影响他们成为积极、奋斗、正直的伙伴，这些问题都非常关键。

家庭教育和企业管理具有四大特征：早期性、过程性、结果的滞后性和不可逆性。早期家庭教育会影响孩子一生；家庭教育是一个持续的过程，不是一蹴而就；家庭教育的结果需要若干年才会显现；如果早期家庭教育有问题，无法挽回。这些特性影响了许多家庭和孩子。因此，作为家长，我们有必要立即学习家庭教育，这是对未来的投资，而不是参加培训。很多家长并未意识到孩子存在问题，这是家长需要成长的地方。孩子通常没有问题，而是家庭教育导致问题的出现。

从企业管理的角度来看，我们常说千里马常有而伯乐不常有。如何能够识别并人才，如何善用人才，对企业的发展至关重要。所以，作为企业管理，如何成为伯乐才是我们需要思考的问题，伯乐需要深厚的知识认知，才有可能识别千里马，所以优秀的企业管理者都是人才识别高手。

力学园作为一个品牌，致力于解决孩子学习问题，改善亲子关系，关注孩子的可持续发展，并理解家长的教育焦虑。以“力有道·学无涯”为理念，力学园轻松辅导孩子，提高他们的学习能力。力学园追求三大目标：高能、高效、高分；成人、成才、成功；影响孩子、幸福家庭、强大国家。这些价值观是力学园的核心，比赚钱更重要。力学园的工作带来成就感，因为创造的价值不仅对个人和家庭有意义，也对社会和世界产生影响。

企业管理者在识别人才的同时，还要具有吸附力，才有可能让千里马为我所用。首先，企业管理者，应当培养自己终身学习和终生锻炼的习惯，因为这是一家企业是否能够长期经营的基础。其次，企业管理者应该树立正能量的价值观，如：孝、悌、仁、义......等，正能量的价值观才有可能吸引正确价值观的优秀人才。最后，基于企业的业务及管理需要，找到适合自己的人才。长期的习惯+正能量的价值观+适合的人才=企业专属千里马！