多元角色·韧性成长｜CFO高管沙龙:在变局中守心，在多重角色里笃行

在瞬息万变的商业环境中，不确定性已成常态。AI 浪潮席卷、组织架构迭代、市场竞争加剧，CFO 的角色早已超越传统财务管控，成为战略决策者、风险把控者、团队引领者与家庭支撑者。身兼数职、承压前行，是每一位高管的真实日常。如何在复杂角色中保持平衡，在压力之下保持定力，在变化之中保持韧性，成为新时代管理者的核心课题。

近日，CFO 圈层平台「多元角色下的韧性成长」主题沙龙温暖落幕。来自德资、保险、金融、制造、物流、教育、文化等领域的财务高管、企业管理者齐聚一堂，暂离报表与会议，以真诚对话、专业教练、深度觉察，共同探寻不确定时代的心力成长之路。

一、同频相聚：有温度、有力量的同行

CFO 圈层始终致力于打造有温度、有价值、可实战的交流平台，让高管跳出固有视角，链接优质资源，交流实战经验，彼此赋能、共同成长。

本次沙龙由埃里克森国际教练中心特邀支持。作为全球教练行业标杆，埃里克森深耕领域46年，覆盖179个国家，是ICF国际教练联盟认证顶级机构，也是微软、字节等头部企业长期战略伙伴。它以科学、体系化的教练技术，帮助管理者照见认知盲区、提升决策格局、激活内在力量。

活动场地由高格办公空间全程提供。作为长三角高端办公空间运营商，高格成立于2011年，布局全国10座核心城市，运营超45 万方高端办公场景，将中式文化与商道智慧融入空间设计，为本次活动提供了安静、雅致、兼具商务质感与人文温度的交流环境，让每一位参与者都能安心投入、静心思考。

二、沙龙全程：实战分享 + 沉浸式体验，刚柔并济

1. 真诚破冰：不说虚话，直面真问题

没有形式化流程，大家依次介绍姓名、企业、岗位、核心困惑与期待。现场话题直击痛点：

组织变革中，如何快速适应、稳定团队、把控风险？

AI 时代来临，财务团队如何轻量化转型、提升效能？

身兼财务、管理、董秘、业务等多重角色，如何平衡精力与职责？

职场高压之下，如何兼顾家庭、子女教育与自我成长？

企业出海、市场下行，如何打造个人与组织的韧性？

真实的困惑，换来同频的共鸣；坦诚的表达，搭建起信任的桥梁。

2. 许光惠老师主题分享：以教练智慧，重塑韧性内核

本次沙龙特邀许光惠老师专程从北京赴沪。她拥有20 余年 500 强高管实战经验，历任总经理、COO、HRVP 等核心职务；退休后深耕教练领域8 年，累计教练时长2800 + 小时，服务华为、滴滴、中石油、联想等知名企业，兼具高管视角与专业教练深度。

许老师以温和而有力量的方式，带来三大核心内容：

韧性的本质：韧性不是硬撑，而是压力下的回弹复原力。如乒乓球一般，可压可弹、灵活应变，才是管理者最需要的状态。

角色 ROI 审计：引导大家梳理工作、家庭、自我等核心角色，盘点投入时间与意义感，找到精力分配失衡点，从根源优化角色管理。

右脑觉察与心力训练：通过卡片联想、图像连接、小组互动，放下左脑的理性紧绷，激活感性智慧，照见内心真实状态，实现压力释放与自我觉醒。

全程不讲空泛理论，只结合实战、贴近人心，让每一位参与者都能听得懂、用得上、有触动。

3. 深度互动：彼此照见，互为镜子

嘉宾们分组分享角色打分结果，交流最真实的困惑与感悟。在倾听与反馈中，大家发现：原来我们都在承担相似的压力，都在寻找平衡的答案。这场交流，既是知识学习，更是心力支撑。

三、许光惠老师金句

教练不是给答案，而是照见盲区；不是替代决策，而是提升决策的格局与质量。

韧性，是柔软却有力量的回弹，不是硬碰硬的对抗。

我们把时间给了工作、家人、团队，别忘了留一点给自己。

左脑处理数字与逻辑，右脑生发智慧与觉察，优秀管理者必须平衡。

真正的领导力，始于自我管理，终于成就他人。

世界越不确定，越要守住内心的笃定。

角色再多，本心不能乱；压力再大，定力不能丢。

先稳住自己，才能稳住团队、稳住局面。

四、写在最后：感恩相遇，韧性同行

三个小时的相聚，有理性的思考，有温暖的共鸣，更有坚定的力量。

感谢埃里克森国际教练中心带来专业、体系化的教练智慧；感谢高格办公空间提供优质场地与细致保障；感谢许光惠老师远道而来，以实战经验点亮人心；更感谢每一位敞开心扉、认真投入的高管伙伴。

未来，CFO 圈层将持续推出更多实战、实用、有温度、有力量的主题活动，陪伴每一位财务高管在多元角色中从容前行，在变局之中韧性生长。

愿我们都能：以柔克刚，以静生慧，向内扎根，向外生长，在多重角色中守住本心，在不确定时代，走出确定的人生与事业。